Инвестиции – денежные средства, ценные бумаги, имущество, имущественные права и прочие средства, вкладываемые в объект предпринимательской деятельности с целью получения прибыли или другого эффекта.

Инвестиции в основные средства – вложения в основной капитал предприятия (в новое строительство; расширение, реконструкцию и перевооружение предприятия; в покупку оборудования, инструментов, инвентаря; затраты на проведение НИОКР и т.д.). Они отражаются в балансе как увеличение имущества предприятия (его активов) [6].

Инвестиции в оборотный капитал – инвестиции в прирост запасов сырья, материалов, запасных частей, без которых невозможно начать производственную деятельность (в балансе они отражаются как увеличение текущих активов).

Участники проекта – юридические или физические лица, которые обязаны выполнить некоторые действия, предусмотренные проектом, и интересы которых будут учтены при реализации проекта. В число участников могут входить инвесторы, банки, подрядчики, поставщики оборудования, оптовые покупатели продукции, лизингодатели и другие физические или юридические лица. Участником проекта может быть и государство.

Организационно-экономический механизм реализации проекта – форма взаимодействия участников проекта, фиксируемая в проектных материалах.

Проектные материалы – это совокупность документов, содержащих описание и обоснование проекта [7].

Сведения, которые должны содержаться в проектных материалах:

- описание состава участников проекта;

- описание действий, подлежащих выполнению, с указанием соответствующих объемов, сроков, исполнителей (участников проекта) и требований по координации различных действий;

- информация о предприятиях-участниках (организационная форма, опыт выполнения аналогичных действий, кредитная история, платежеспособность);

- информация о производимой продукции, в том числе отличия от существующей на рынке аналогичной продукции;

- информация о конъюнктуре рынков производимой продукции и потребляемых ресурсов (характеристика спроса и предложения, степень монополизации, наличие государственного регулирования);

- обоснование соответствия установленным нормам и правилам в проекте градостроительных, архитектурно-строительных, инженерных, технологических решений;

- сведения о наличии исходной разрешительной документации;

- обоснование возможности укомплектования предприятия специалистами необходимой профессии и квалификации в период реализации проекта;

- информация об экологических и социальных последствиях реализации проекта;

- обоснование правовой допустимости проекта;

- обоснование коммерческой реализуемости проекта;

- сведения об отношении местных органов власти к реализации проекта;

- обоснование принятых в проекте цен на производимую продукцию (работы, услуги) и потребляемые ресурсы;

- описание предлагаемого организационно-экономического механизма реализации проекта, включая перечень необходимых мер государственной поддержки проекта;

- расчеты и обоснования результатов и затрат (потерь, убытков) для каждого участника проекта, а также для сторонних экономических субъектов, интересы которых затрагиваются в процессе реализации проекта;

- обоснование экономической целесообразности реализации проекта для его участников, народного хозяйства в целом и отдельных регионов;

- условия прекращения реализации проекта [11].

Взаимоисключающими (альтернативными) проекты считаются в том случае, если осуществление одного из них делает невозможным или нецелесообразным осуществление остальных по той причине, что все они служат достижению одной и той же цели. Например, альтернативными обычно являются проекты строительства железной дороги между некоторыми пунктами, предусматривающие разные ее варианты.

Альтернативными по капиталу называются проекты в том случае, если каждый из них не может быть осуществлен без использования фи­нансовых средств, необходимых для осуществления других проектов.

Независимыми проекты называются в том случае, если результаты реализации одного не влияют на результаты реализации других и любая информация о параметрах одного не изменяет имеющуюся информацию о результатах других. Обычно независимыми бывают проекты, реализуемые разными участниками и предусматривающие производство разной продукции.

Взаимовлияющими называются проекты в том случае, если при их совместной реализации возникают дополнительные (системные, синерге- тические) позитивные или негативные эффекты, не проявляющиеся при реализации каждого из проектов в отдельности. Например, взаимовлияющими проектами могут быть проекты строительства в одном регионе нескольких предприятий, выбрасывающих в атмосферу небольшие объемы различных загрязняющих веществ.

Взаимодополняющими называются проекты в том случае, если по каким-либо причинам они могут быть приняты или отвергнуты только одновременно. Например, проекты обустройства газовых промыслов, прокладки газопроводов, сооружения подземных хранилищ газа и конденсата и создания газораспределительной сети.

Жизненный цикл проекта – это отрезок времени от начала реализации проекта до его завершения.

В качестве начала реализации выбирают один из трех моментов времени:

- момент завершения расчетов эффективности;

- момент начала инвестиций;

- момент начала операционной деятельности (ввода в эксплуатацию производственных мощностей или сооруженных объектов).

Первый способ удобен для проектировщиков, т.к. они полностью учитывают самую последнюю доступную им информацию, что важно в условиях изменяющихся цен, налогов, технических норм и т.п. Этот способ рекомендуется применять в ситуации, когда разные варианты проекта характеризуются разным риском.

Второй способ сложен в связи с необходимостью учета прошлых затрат. Поэтому, исходя из принципа учета только предстоящих затрат и результатов, надо говорить лишь об инвестициях, осуществляемых после завершения расчетов эффективности. Кроме того, началу инвестиций обычно предшествует управленческое решение, а когда оно будет принято – бывает неизвестно. Этот способ рекомендуется применять в условиях определенности.

Третий способ удобен в случае, если различные варианты проекта (особенно отличающиеся организацией и технологией строительства) различаются по срокам ввода объектов в эксплуатацию.

Момент завершения проекта определяется условиями прекращения проекта, которые принято разделять на нормальные и катастрофические.

Нормальными условиями прекращения проекта могут быть, например:

- прекращение спроса на производимую продукцию или появление (ввод) запрета на производство подобной продукции;

- износ основных зданий, сооружений и технологического оборудования, делающий невыгодным их ремонт, модернизацию или реконструкцию;

- исчерпание месторождения сырья, разработка которого являлась целью проекта;

- предусмотренная проектом реализация имущества, созданного в ходе проекта (например, продажа жилого дома после завершения его строительства) [8].

Катастрофическими условиями прекращения проекта могут быть следующие:

- стихийные бедствия, аварии и отказы оборудования;

- разрушения, вызванные нарушениями технологической дисциплины;

- существенные изменения экономической политики или законодательства;

- негативные изменения рыночной конъюнктуры (например, резкое снижение цен на продукцию, связанное с появлением более эффективных способов ее производства);

- выход финансовых показателей за допустимые пределы (финансовая несостоятельность предприятия);

- возникновение недопустимых социальных последствий проекта.

Указать точные сроки прекращения проекта зачастую бывает затруднительно. Поэтому чаще они задаются ориентировочно (во многом экспертно), однако с учетом всех указанных факторов.