Под проектом понимается комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение определенных целей (экономического и внеэкономического характера) в течение заданного периода времени и требующих для своей реализации использования капитальных ресурсов.

Управление проектом – это координация использования человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта с использованием современных методов и техники управления для достижения определенных результатов, связанных с составом и объемом работ, стоимостью ресурсов, временем, качеством производимой продукции и достижением требуемого уровня прибыли для участников проекта.

Проекты считаются успешными, когда удается достигнуть поставленных целей при соблюдении установленных сроков и бюджета.

Необходимость в профессиональном управлении проектами вызвана массовым ростом масштабов и сложности проектов, возрастанием требований к срокам их осуществления, к использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов, к качеству выполняемых работ и достигаемых результатов [8].

В мировой практике необходимость в самостоятельной дисциплине «Управление проектами» (Project Management) была осознана в 1920-х годах. Фундаментом аппарата управления проектами стали разработанные в конце 1930-х годов методы календарного планирования и поточного строительства с использованием циклограмм. В числе первых методов управления проектами были разработаны методы сетевого планирования, а в середине 1960-х они уже стали активно изучаться и в СССР.

В 1980-х годах при управлении проектами начала использоваться логистика и появились первые компьютерные программы, позволяющие оптимизировать процесс управления.

В 1990-х годах стало применяться имитационное моделирование на ЭВМ, изучались проблемы управления особо сложными многоресурсными проектами, был внедрен в практику метод пофазной организации работы над проектом.

Современный подход к управлению проектами стал признанной во всех развитых странах методологией и подразумевает уже не только решение технических или организационных проблем, связанных с реализацией проекта, но и создание целой философии руководства проектом.