Прежде всего, следует оценить ожидаемые результаты реализации проекта. В этом заключается основная цель проектного анализа. При этом используют выражение «результаты проекта». Результаты и затраты по проекту могут быть представлены следующими данными: результаты за любой год, прирост объема продукции проекта, цена единицы продукции проекта, затраты за любой год, прирост объема потребляемых ресурсов.

Структура проектного анализа предполагает его подразделение на следующие виды: технический, финансовый, коммерческий, экологический, организационный (институциональный), социальный, экономический.

До принятия решения об осуществлении проекта необходимо рассмотреть все его аспекты на протяжении всего проектного цикла.

В рамках технического анализа инвестиционных проектов изучают: технико-технологические альтернативы, варианты местоположения, размер проекта, сроки реализации проекта в целом и его фаз, доступность и достаточность источников сырья, рабочей силы и других необходимых ресурсов, емкость рынка для продукции проекта, затраты на проект с учетом непредвиденных факторов, график реализации проекта.

Эти задачи решаются с возрастающей точностью на стадиях предынвестиционных исследований, ТЭО  строительства и разработки рабочей документации.

Задача коммерческого анализа – оценить проект с точки зрения конечных потребителей продукции или услуг, предлагаемых проектом. В общем виде решаемые при этом задачи можно свести к трем основным: маркетинг, источники и условия получения ресурсов, условия производства и сбыта продукции.

Экологический анализ устанавливает взаимоотношения между проектом и окружающей средой и оценивает последствия проектных решений в этом аспекте.

Цель организационного анализа – оценить организационную, правовую, политическую и административную обстановку, в рамках которой проект должен реализовываться и эксплуатироваться, а также выработать необходимые рекомендации в части менеджмента, организационной структуры, планирования, комплектования и обучения персонала, финансовой деятельности, координации, обшей политики.

Цель социального анализа – определение степени приемлемости проекта для его пользователей. Результаты социального анализа должны помочь оценить возможность взаимодействия между проектом и его пользователями, которая предполагала бы поддержку населения и способствовала достижению целей проекта.

При проведении экономического анализа для оценки жизнеспособности проекта сравнивают варианты проекта с точки зрения их стоимости, сроков реализации и прибыльности. Данные такого анализа должны гарантировать, что на продукцию, являющуюся результатом проекта, в течение всего жизненного цикла будет держаться стабильный спрос, достаточный для назначения такой цены, которая обеспечивала бы покрытие расходов на эксплуатацию и обслуживание объектов проекта, выплату задолженностей и удовлетворительную окупаемость капиталовложений. Эта задача решается в рамках обоснования инвестиций и выполняется заказчиком самостоятельно или с привлечением независимой консультационной фирмы.

Оценка жизнеспособности проекта призвана ответить на следующие вопросы: возможность обеспечить требуемую динамику инвестиций и способность проекта генерировать потоки доходов, достаточных для компенсации его инвесторам вложенных ими ресурсов и взятого на себя риска.

В качестве базы сравнения как при наличии ряда альтернативных вариантов, так и единственного варианта, принимается ситуация «без проекта». Это означает, например, что в случае планирования проекта реконструкции предприятия следует сравнивать показатели проекта с показателями действующего предприятия, а при намерении строить новое предприятие – с ситуацией «без строительства нового предприятия».

Работа по оценке жизнеспособности проекта проводится в два этапа:

1) Из альтернативных вариантов проекта выбирается наиболее жизнеспособный.

2) Для выбранного варианта проекта подбираются методы финансирования и структура инвестиций, обеспечивающие максимальную жизнеспособность проекта.

Финансовая реализуемость – показатель, характеризующий наличие финансовых возможностей осуществления проекта. Требование финансовой реализуемости определяет необходимый объем финансирования проекта. При выявлении финансовой нереализуемости схема финансирования и отдельные элементы организационно-экономического механизма проекта должны быть скорректированы.

Финансовая реализуемость оценивается с учетом совокупного капитала всех участников проекта, включая государство и всех коммерческих участников, в том числе и кредиторов. Денежные потоки, поступающие от каждого участника в проект, называют в этом случае «притоками», а потоки, поступающие к каждому участнику из проекта, – «оттоками» [6].