Тема 4. Определение уровня инновационного потенциала предприятия


Инновационный потенциал – это совокупность различных видов ресурсов, включая материально–производственные, финансовые, интеллектуальные, научно–технические, организационные и иные, необходимые для инновационной деятельности.

Ряд исследователей считают, что инновационный потенциал предприятия, научно–технической организации – это совокупность научно–технических, технологических, инфраструктурных, финансовых, правовых, социокультурных и иных возможностей обеспечить восприятие и реализацию новшеств, т.е. получение инноваций, образующих единую систему появления и развития в ней идей и обеспечивающих конкурентоспособность конечной продукции или услуг в соответствии с целью и стратегией предприятия. В то же время это "мера готовности" предприятия осуществлять стратегию, ориентированную на внедрение новых продуктов. Вместе с тем, инновационный потенциал включает, наряду с технологическим прогрессом институциональные формы, сопряженные с механизмами научно–технического развития, инновационную культуру общества, восприимчивость его к нововведениям.

Инновационный процесс – постоянно меняющаяся комбинация различных видов творческого труда, объединяемых особой организацией и управлением и имеющих единую целевую направленность на получение нововведений с совокупностью функций. В качестве основных факторов его динамики можно рассматривать, прежде всего: элементы труда, его мотивацию, ресурсную оснащенность, организацию и управление, конкуренцию, условия окружающей среды. Это совокупность объективных факторов, наряду с которыми действует и группа субъективных факторов: стратегия, политика, риск и т.д. В зависимости от целей анализа и основных классификационных признаков всю совокупность факторов можно разделить на внешние и внутренние, основные и дополняющие, объективные и субъективные, рыночные и нерыночные, макроэкономические и микроэкономические.

Таким образом, наряду с наличием всех ресурсов на предприятии, то есть внутренней среды, должна быть и готовность предоставить эти ресурсы и готовность принять новые продукты, общество, то есть внешняя среда.

Инновационная деятельность предприятия строиться на базе анализа инновационной среды.

Инновационная среда – сложившаяся определенная социально–экономическая, организационно–правовая и политическая среда, обеспечивающая или замедляющая развитие инновационной деятельности.

Инновационная среда делится на внутреннюю и внешнюю.

Внутренняя среда это совокупность активных субъектов и сил, воздействующих на возможности фирмы и устанавливающие или поддерживающие долгосрочные связи фирмы с клиентами.

Естественно, что на любой инновационный процесс воздействует вся система положительных и отрицательных факторов

В таблице 4 представлены факторы внутренней и внешней среды, способствующие инновационной деятельности.

Проанализировав данную таблицу, можно увидеть какой имеется потенциал для способствования инновационного развитию на уровне республики, региона, предприятия, то есть внешней и внутренней среды.

В таблице 5 представлены факторы внутренней и внешней среды, препятствующие инновационной деятельности.

Это то, над чем необходимо поработать, чтобы появился потенциал для развития инновационной деятельности.

Таблица 4 – Факторы внутренней и внешней среды, способствующие инновационной деятельности.

Факторы

Внешние (государственные и региональные)

Внутренние (на уровне частных предприятий)

Нормативно–правовые

Наличие законодательно нормативной базы (Законы «О государственной поддержке инновационной деятельности», «Об инвестициях», Стратегия индустриально–инновационного развития, Программа индустриально–инновационного развития)

Наличие инновационной стратегии

Природно–географические

Богатые природные ресурсы, благоприятное географическое расположение страны на стыке двух континентов

Оптимальное расположение предприятий относительно источников энергоресурсов

Социально–психологические и культурные

Положительный настрой государства, прямые и косвенные меры государственного регулирования

Желание руководителей и приложение усилий к возможности заниматься инновационной деятельностью

Экономические, технологические

Проведение налоговой политики, способствующей росту предложения на рынке инноваций, содействие модернизации техники, развитие лизинга наукоемкой продукции, активизация предпринимательства, пресечение недобросовестной конкуренции, проведение амортизационной политики, разрешающей применение ускоренной амортизации

Постепенное обновление основного капитала, использование лизинга, материальное поощрение за осуществление инновационной деятельности, наличие резерва материально–технических средств

Финансовые

Финансирование за счет средств государственного и местных бюджетов, предоставление дотаций, льготных кредитов, гарантий отечественным и иностранным инвесторам, принимающим участие в инновационной деятельности, создание благоприятного инвестиционного климата в инновационной сфере

Направление свободных средств в инновационную деятельность

Организационные

Создание инновационной инфраструктуры, создание государственных институтов развития, содействие подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров, осуществляющих инновационную деятельность, информационная поддержка инновационной деятельности, продвижение отечественной продукции на мировые рынки

Подготовка кадров, совершенствование организационных структур с включением отделов, инновационно–направленных центров, или разработка схем взаимодействия с другими НИО, конструкторскими бюро, НИИ и т.д.

Примечание – Таблица составлена автором

Таблица 5 – Факторы, препятствующие инновационному развитию

Факторы

Внешние

Внутренние

В зависимости от направленности развития макро– и микроэкономики

Сырьевая направленность экономики

Доминирование интересов текущего производства

Нормативно–правовые

Ограничения со стороны налогового, антимонопольного, патентно–лицензионного законодательства

Отсутствие, на некоторых предприятиях, инновационной политики, стратегии

Социально–психологические и культурные

Низкий культурный и образовательный уровень населения. Нестабильная политическая ситуация в стране и в регионе

– сопротивление переменам, которые могут вызвать такие последствия, как изменение статуса, необходимость поиска новой работы;

– перестройка устоявшихся способов деятельности;

– боязнь неопределенности, опасение наказания за неудачу;

– сопротивление всему новому, что поступает извне

Экономические, технологические

– слабость материальной и научно–технической базы;

– недостаточное налоговое стимулирование;

– низкий экономический интерес иностранных инвесторов к обрабатывающей промышленности;

– несоответствие менеджмента задачам адаптации экономики, процесса глобализации и перехода к сервисно–технологической экономике;

– слабая адаптированность отечественной науки к условиям рыночной экономики, отсутствие действенных механизмов доведения научно–технологической продукции до уровня товара и, как следствие, низкий в целом уровень инновационных предложений

– отсутствие резервных мощностей;

– высокая степень морального и физического износа основного капитала;

– незнание и неприменение финансового лизинга;

– нецелевое использование амортизационных отчислений

Финансовые

Недостаточное финансирование (0,1–0,75% ВВП)

– недостаток финансовых средств;

– нежелание банков кредитовать инновационную деятельность

Организационные

– трудность межотраслевой и межрегиональной интеграции;

– отсутствие связи науки с производством (ориентация на сложившиеся рынки);

– отсутствие исследователей и экспертов для осуществления анализа и оценки инновационных проектов;

– недостаток возможностей для кооперирования организаций;

– неразвитость рынка технологий, инновационной инфраструктуры

– устоявшиеся организационные структуры;

– отсутствие на многих предприятиях НИО, ОКБ;

– сложность согласования интересов всех участников инновационных процессов;

– отсутствие квалифицированных и компетентных кадров, способных осуществлять инновационную деятельность;

– невосприимчивость организаций к нововведениям

Информационные

Недостаток информации о новых технологиях, о новых рынках сбыта

Отсутствие электронной базы данных о необходимой новой технике и технологиях

Примечание – Таблица составлена автором

Вопросы по четвертой теме

  1. Понятие инновационного потенциала предприятия. Анализ инновационного потенциала
  2. Исследование и определение уровня инновационного потенциала организации. Внутренняя среда организации:
    1. продуктовый блок;
    2. функциональный блок;
    3. ресурсный блок;
    4. организационный блок;
    5. блок управления.
  3. Внешняя инновационная среда
  4. Корпоративный аспект исследования инновационного потенциала
  5. Маркетинговый, научно-технический, финансовый, производственный аспект исследования
  6. Стратегическое планирование деятельности инновационного предприятия