Результатами инновационной деятельности должны стать разработанные инновационные проекты.
Инновационный проект – представляет собой систему взаимообусловленных, взаимоувязанных мероприятий, направленных на достижение конкретных целей и задач на приоритетных направлениях развития науки и техники.
В разрезе отдела проекта мероприятия могут быть взаимоувязаны по ресурсам, срокам и исполнителям.
Существуют следующие виды инновационных проектов.
Каждый проект независимо от сложности и объема работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии следующие этапы:
Разработка документации включает:
Для снижения риска инновационной деятельности в первую очередь необходимо провести оценку предполагаемого проекта. Инновационный проект, который эффективен для одного предприятия, может оказаться неэффективным для другого. Это связано с тем, что на каждом предприятии существуют факторы, которые влияют на эффективность проекта. На основе этих факторов, в соответствии с таблицей 6, составляются критерии оценки проектов.
Таблица 6 – Критерии оценки инновационного проекта
Критерии |
Оценка |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Цели, стратегия, политика и ценности предприятия |
|
Оценки экспертов |
|
|
|
Совместимость проекта с текущей стратегией |
|
|
|||
Согласованность проекта с представительскими потребностями о предприятии |
|
|
|
||
Вероятность риска |
|
|
|
||
Временной аспект риска |
|
|
|
||
Маркетинг |
|
|
|
||
Соответствие проекта потребителям рынка |
|
|
|
||
Оценка общей емкости рынка |
|
|
|
||
Оценка доли рынка |
|
|
|
||
Вероятность коммерческого успеха |
|
|
|
||
Возможный объем продаж |
|
|
|
||
Оценка конкурентов |
|
|
|
||
Согласованность проекта с существующими каналами сбыта |
|
|
|
||
Общественное мнение о новом продукте |
|
|
|
||
НИОКР |
|
|
|
||
Соответствие проекта инновационной стратегии предприятия |
|
|
|
||
Вероятность технического успеха |
|
|
|
||
Стоимость и время разработки проектов |
|
|
|
||
Отсутствие патентных нарушений |
|
Оценки экспертов |
|
|
|
Наличие научно-технических ресурсов |
|
|
|
||
Возможность будущих разработок продукта на базе созданной технологии |
|
|
|
||
Согласованность проекта с другими проектами в рамках предприятия |
|
|
|
||
Наличие вредных воздействий продукта. Воздействие проекта на окружающую среду |
|
|
|
||
Соответствие проекта действующему законодательству |
|
|
|
||
Финансы |
|
|
|
||
Стоимость НИОКР |
|
|
|
||
Затраты на производство |
|
|
|
||
Стоимость маркетинговых исследований |
|
|
|
||
Наличие финансовых средств предприятия |
|
|
|
||
Согласованность проекта с финансированием других проектов |
|
|
|
||
Ожидаемая норма прибыли |
|
|
|
||
Соответствие проекта критериям эффективности |
|
|
|
||
Производство |
|
|
|
||
Соответствие проекта численности и квалификации персонала |
|
|
|
||
Согласованность проекта с производственными мощностями |
|
|
|
||
Согласованность проекта с имеющимися материальными ресурсами |
|
|
|
||
Затраты производства (себестоимость) продукции |
|
|
|
|
|
Уровень безопасности производства |
|
|
|
|
|
Виды эффективности инновационного проекта:
Использование комплексного и системного анализа позволяет выделить два взаимодополняющих подхода к оценке эффективности инновационных проектов: качественный и количественный. Качественный (целевой) подход ориентирован на оценку эффективности проекта с точки зрения его максимального соответствия поставленным темам. Как известно, система внутрифирменного целеполагания строится на выделении и ранжировании сначала общих, а затем специфических целей компании по их приоритетности. Если для достижения этих целей требуется проведение определенных инноваций, то из рассматриваемых альтернатив выбирается та, которая максимально приближает компанию (или отдельное подразделение) к достижению поставленной цели.
Таким образом, оценивается стратегическая эффективность нововведения в плане получения долгосрочных рыночных преимуществ. Данный метод основан на умении руководителя предвидеть прогнозировать будущие рыночные ситуации, определять факторы будущей конкурентоспособности компании, ставить достижимые цели и находить новые пути их достижения.
В силу ограниченности внутрифирменных ресурсов и необходимости изыскания финансовых средств для реализации инновационных проектов представляется целесообразным использование и количественных методов их эффективности.
Количественный или затратный, метод оценки инновационных проектов связан с рентабельностью и доходностью проекта. Здесь возможно использование трех типов оценок: абсолютная доходность проекта, абсолютно сравнительная доходность и сравнительная.
Если оценивается сумма дохода, которая может быть получена инвестором при реализации проекта, то речь идет об абсолютной оценке доходности проекта.
Если инвестор сравнивает возможную сумму абсолютного дохода с нормативом, то он использует абсолютно–сравнительную оценку доходности проекта. Предприниматель может взять для себя самостоятельные нормативы, а может взять общепринятый в практике данного бизнеса норматив.
Возможна ситуация, при которой сравнивается проект не с нормативом, а с альтернативными вариантами проектов, прошедших отбор по нормативу, – сравнительная оценка доходности проекта.
Величина чистого дисконтированного дохода показывает, какова в настоящий момент стоимость средств, ожидаемых в будущем в качестве дохода от реализации данного инвестиционного проекта. При этом учитываются и затраты, которые совершаются до начала реализации проекта. Рассчитывая этот показатель, все затраты и доходы по анализируемому проекту приводятся (путем дисконтирования) к одному моменту времени (началу реализации проекта), после чего находится разница между ними.
где, r – банковский процент или ставка рефинансирования
t – количество лет в течение которого осуществляется проект
Данный показатель рассчитывается, когда базовые денежные потоки необходимо привести к плановым.
Данный показатель применяется, когда будущие денежные потоки необходимо привести к базовому периоду. Коэффициент дисконтирования позволяет оценивать не бухгалтерскую экономическую эффективность (прибыль, которая числится на балансе предприятия), а реальный экономический эффект.
Величина чистого дисконтированного дохода ЧДД определяется по следующей формуле:
где R – размеры доходов по годам (расчетным периодам) реализации проекта;
C – размеры затрат на осуществление проекта по годам (расчетным периодам);
I – ставка процента для дисконтирования, выраженная в долях единицы (например, 9% - 0,09 );
k – год (расчетный период) окончания финансирования проекта;
n – год (расчетный период) окончания получения доходов по проекту.
Данная формула приведена для случая использования единого дисконтирующего множителя, то есть предполагается, что процентная ставка дисконтирования в каждом расчетном периоде оставалась неизменной. При переменной процентной ставке дисконтирования по годам (расчетным периодам) реализации проекта расчетная формула несколько усложняется:
Если в результате расчета величина чистого дисконтированного дохода получается больше нуля, то проект считается доходным и доходы от его реализации будут тем выше, чем больше значение ЧДД. В случае, если ЧДД равен нулю, то нулю будет равен и ожидаемый инвестором доход. Если ЧДД меньше нуля, то следует ожидать, что инвестор понесет убытки, причем, тем большие, чем больше будет отрицательная величина данного показателя
Индекс доходности (ИД) инвестиционного проекта представляет собой отношение суммы приведенных доходов к сумме приведенных затрат на реализацию анализируемого проекта:
где – сумма приведенных доходов от инвестиционного проекта;
– сумма приведенных затрат по инвестиционному проекту.
Следует подчеркнуть, что в расчете индекса доходности используются не отдельно взятые значения доходов и затрат по отдельным расчетным периодам, а полные суммы доходов и затрат за весь период реализации проекта, приведенные к одному сроку (времени начала реализации проекта):
Очевидно, что индекс доходности ИД конкретного проекта тесно связан с величиной его чистого дисконтированного дохода ЧДД. Он рассчитывается по тем же элементам. Если ЧДД положителен, то ИД > 1 и наоборот. Если ИД > 1, проект эффективен, а если ИД < 1 – не эффективен. В отличие от чистого дисконтированного дохода (абсолютного показателя экономической эффективности, исчисляемого в тенге) индекс доходности – относительный показатель, характеризующий уровень дохода на единицу затрат. Чем больше расчетное значение этого показателя, тем выше отдача от каждого тенге, вложенного в данный проект.
Рентабельность проекта (Р) характеризует его прибыльность и выражается в процентах. Этот показатель также тесно связан с вышеназванными показателями, используемыми для экономической оценки эффективности инвестиций. Его можно рассчитать по формуле:
Очевидно, что чем выше процент рентабельности проекта, тем он привлекательнее для инвестора.
Внутренняя норма доходности (ВНД) представляет собой норму дисконта (%), при которой сумма приведенных доходов равна сумме приведенных затрат:
Это такая норма дисконта, при которой интегральный эффект проекта (чистый дисконтированный доход) становится равным нулю:
Можно сказать, что величина внутренней нормы доходности характеризует как бы внутреннюю «жизнеспособность» проекта и показывает, какую «нагрузку» от увеличения ставки дисконтирования он может выдержать до полной потери своей доходности. Очевидно, что разные инвестиционные/инновационные проекты имеют разный такого рода «запас прочности», а наиболее предпочтительным будет тот, которому соответствует максимальная норма дисконта.
Принято считать, что величина внутренней норы доходности отражает:
Вопросы по пятой теме