Тема 1 Предмет и метод науки управления
План занятий
1.Составляющие понятие менеджмента.
2.Цели и задачи дисциплины «Менеджмент» в подготовке специалиста
3.Виды менеджмента.
4.Принципы менеджмента.
Задания:
1.Возникновение научного менеджмента, рационалистический подход. Ф.Тейлор, Лилиан и Френк Гилберты.
2.Классическое направление в менеджменте. Процессный подход. Анри Файоль, Г. Эмирсон. Рациональная бюрократия Макса Вебера.
3.Школа человеческих отношений в менеджменте. Элтон Мейо, Мери Паркер Фоллет, Дуглас Мак-Грегор.
4.Современные “синтетические” учения об управлении.
Методические рекомендации по выполнению задания (кратко)
При изучении данной темы необходимо раскрыть содержание школ управления
Тема 2 Внутренняя и внешняя среда организации
План занятий
1.Понятие внутренней среды организации.
2.Взаимосвязанность внутренних переменных.
3.Значение внешней среды. Характеристики внешней среды.
4.Среда прямого воздействия.
5.Среда косвенного воздействия.
Задания:
1.Понятие внутренней среды организации.
2.Внутренние переменные: цели, структура, задачи, технология и люди. Понятие и разнообразие целей.
3.Цели подразделений. Структура организации.
4.Специализированное разделение труда. Объем управления. Характеристика задач. Понятие технологии.
5.Классификация технологии, влияние технологии на успех фирмы.
6.Основные аспекты человеческой переменной в ситуационном подходе к управлению.
7.Взаимосвязанность внутренних переменных.
8.Среда прямого воздействия. Среда косвенного воздействия.
Методические рекомендации по выполнению задания (кратко)
При изучении данной темы необходимо раскрыть сущность внутренней и внешней среды организации
Тема 3 Информационное обеспечение менеджмента
План занятий
1.Роль и значение информации.
2.Информационное обеспечение управления.
3.ВСИ, его цели, принципы, задачи и функции.
Задания:
1 Коммуникации и их роль в управлении
2 Этапы и стадии коммуникации
3 Преграды на пути межличностных коммуникаций (помехи, шум)
4 Разбор конкретной ситуации (О.С. Виханский)).
Методические рекомендации по выполнению задания (кратко)
При изучении данной темы необходимо раскрыть содержание информационного обеспечения менеджмента
Тема 4 Управленческие решения в менеджменте
План занятий
1.Понятие и классификация управленческих решений.
2.Требования, предъявляемые к управленческим решениям.
3.Методы принятия управленческих решений.
4.Этапы принятия и реализации решений.
5.Конкретная ситуация Программы «Медэкс» (О. С. Виханский; А. И. Наумов практикум по курсу «Менеджмент»).
Задания:
1 Решения и их разновидности
2 Этапы принятия рационального решения
3 Определенность, неопределенность и риск в ходе реализации решения
Методические рекомендации по выполнению задания (кратко)
При изучении данной темы необходимо раскрыть сущность управленческих решений в менеджменте
Тема 5 Экономические методы управления
План занятий
1.Сущность экономических методов управления.
2.Экономические методы на уровне государства.
3.Экономические методы, используемые на предприятии.
4.Экономические нормативы функционирования предприятия.
Задания:
1 Специальные методы управления
2 Эффективность экономических методов управления
3 Преимущества и недостатки экономического и административного методов управления
4 Социально-психологические методы управления в современных условиях
5 Роль правовых методов управления экономикой
Методические рекомендации по выполнению задания (кратко)
При изучении данной темы необходимо раскрыть содержание экономических методов управления
Тема 6 Социально-психологические методы управления
План занятий
1.Определение сущности социально-психологических методов управления.
2.Социологические методы управления.
3.Психологические методы управления.
4.Задачи, решаемые с помощью социально-психологических методов управления.
Задания:
1 Повышение роли социальных факторов в управлении социально-экономическим развитием.
2 Человеческий фактор в концепции перестройки.
3 Усиление социальной ориентации хозяйственной деятельности.
4 Классификация и характеристика социально-психологических методов управления.
Методические рекомендации по выполнению задания (кратко)
При изучении данной темы необходимо раскрыть содержание социально-психологических методов управления
Тема 7 Организационно-распорядительные методы управления
План занятий
1.Организационные методы, используемые в оперативном управлении.
2.Распорядительное воздействие, его цели и формы осуществления в системах управления различного уровня.
3.Роль правовых методов управления экономикой.
4.Механизм правового регулирования в управлении производством.
Задания:
1.Место организационно -распорядительных методов в системе методов управления, их органическая взаимосвязь с другими способами управляющего воздействия.
2.Сущность организационно - распорядительных методов и их характеристика.
Методические рекомендации по выполнению задания (кратко)
При изучении данной темы необходимо раскрыть сущность организационно - распорядительных методов и их характеристика.
Тема 8 Функции управления
План занятий
1.Общие и конкретные функций управления.
2.Классификация функции на макроуровне, микроуровне (функций предприятия), современные рыночные функции.
3.Функции объекта и субъекта управления.
Задания:
1.Понятие функций управления.
2.Научные основы выделения функции и практика управления.
3.А.Файоль и функциональное управление.
4.Общие и конкретные функции управления.
Методические рекомендации по выполнению задания (кратко)
При изучении данной темы необходимо раскрыть сущность функций управления
Тема 9 Организация как функция менеджмента
План занятий
1.Понятие организационной структуры управления и ее составляющие.
2.Требования, предъявляемые к организационной структуре управления.
3.Типы организационных структур управления.
4.Проектирующее управление (разработка ОСУ организации).
Задания:
1.Содержание функции организации.
2.Делегирование, полномочия, ответственность. Виды полномочий.
3.Характеристики концепций передачи полномочий.
4.Понятие организационной структуры управления, требования предъявляемые к ней, типы организационных структур управления.
Методические рекомендации по выполнению задания (кратко)
При изучении данной темы необходимо раскрыть сущность организации как функцию управления
Тема 10 Мотивация в менеджменте
План занятий
1.Понятие: мотивации, потребности, вознаграждения, стимулирования.
2.Содержательные теории мотивации.
3.Процессуальные теории мотивации.
4.Разбор конкретной ситуации (Мотивирование работников мясокомбината (О.С. Виханский)).
Задания:
1 Потребности и запросы работников
2 Теории содержания мотивации:
- теория иерархии потребностей по Маслоу:
- теория приобретенных потребностей МакКлеланда;
- теория двух факторов Герцберга
3 Теории процесcа мотивации:
- теория ожидания;
- теория постановки целей;
-теория равенства.
Методические рекомендации по выполнению задания (кратко)
При изучении данной темы необходимо раскрыть сущность мотивации как функцию управления
Тема 11 Контроль в системе менеджмента
План занятий
1.Понятие, сущность, цели и задачи контроля.
2.Функции и принципы контроля.
3.Этапы процесса контроля.
4.Организационные формы контроля.
Задания:
1.Объективная необходимость управленческого контроля. Функции и виды управленческого контроля. Технология контроля.
2.Процесс контроля. Этапы процесса контроля. Разработка нормативов и стандартов.
3.Экономический анализ в системе контроля.
4.Наблюдение изменений, сопоставление результатов с данными стандартов, корректирующие действия.;
5.Выявление экономического потенциала организации.
Методические рекомендации по выполнению задания (кратко)
При изучении данной темы необходимо раскрыть контроль в системе менеджмента как функцию управления
Тема 12 Руководство, власть, влияние и партнерство
План занятий
1.Понятие власти.
2.Основы власти (экономические, правовые, социальные, моральные).
3.Формы власти и влияние.
4.Разбор конкретной ситуации.
Задания:
1 Экономические, правовые, социальные и моральные основы власти
2 Власть и влияние (формы власти). Влияние путем убеждения
3 Власть над подчиненными. Просьба, указание, распоряжение, приказ
Методические рекомендации по выполнению задания (кратко)
При изучении данной темы необходимо раскрыть сущность руководство, власть, влияние и партнерство
Тема 13 Лидерство: стиль руководства и имидж менеджера
План занятий
1.Понятие лидерства, обзор теории лидерства.
2.Понятие стиля руководства, факторы его формирования.
3.Одномерные стили руководства.
4.Управленческая решетка Блэйка и Моутона.
Задания:
1.Обзор теорий лидерства. Подход с позиции выделения личных качеств руководителя. Поведенческий подход. Ситуационный подход.
2.Лидер как социальный архитектор. Структура и бюрократия. Лидер и неопределенность. Компоненты кадровых систем. Неформальный лидер.
3.Понятие и разновидность стиля руководства, факторы его формирования.
4.Стиль, удовлетворенность и производительность. Ситуационный подход к эффективному руководству
Методические рекомендации по выполнению задания (кратко)
При изучении данной темы необходимо раскрыть факторы формирования стиля руководства, сущность решетки Блэйка
Тема 14 Управление конфликтами, стрессами и изменениями
План занятий
1.Природа и содержание организационного конфликта.
2.Конфликт между личностью и группой.
3.Межгрупповой конфликт.
4.Управление преобразованиями
Задания:
1.Положительные и негативные последствия конфликтов.
2.Субъекты конфликта. Среда конфликта.
3.Причины трудовых конфликтов.
4.Модели и типы разрешения конфликтов.
5.Способы управления конфликтами.
Методические рекомендации по выполнению задания (кратко)
При изучении данной темы необходимо раскрыть содержание управления конфликтами, стрессами и изменениями
Тема 15 Кадровая политика фирмы
План занятий:
1.Возрастание роли человеческого фактора для обеспечения эффективной работы организаций.
2.Переход от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами.
3.Стратегия управления человеческими ресурсами
Задания:
1 .Роль человеческого фактора в достижении эффективности предприятия ( организации).
2.Подходы к управлению персоналом.
3.Трансформация управления персоналом в управлении человеческими ресурсами.
4.Сдвиги в сфере человеческих ресурсов предприятия.
5.Взаимосвязь стратегии корпорации и кадровой стратегии.
Методические рекомендации по выполнению задания (кратко)
При изучении данной темы необходимо раскрыть содержание кадровой политики фирмы